


変革実行を定着させるための、現場コーチングプログラムです。
社内組織の壁を越える動きや、外部へのフィールドワークといったアクションを重視し、机上の企画を越えることへチャレンジを促します。コンサルタントから仮説の押し付けをせず、人材の頭の中に埋もれている情報を引き出し、粘り強く気づきを促すアプローチで、当事者の主体性をセットで引き出します。
ファシリテーション力、コミュニケーション力、問題解決力に長けたコンサルタントチームが、現場リーダーと密に連携を取りながら変革の持続と定着を支援。シニアコンサルタントによる指導と、現場支援を連動させることで、クオリティと持続性を両立させます。
- ・机上の企画を越えたチャレンジの促進
- ・当事者主体による変革の推進
- ・価値の再定義やモデル変換による事業機会化の促進
- ・現場実践コーチの経験が豊富なトランスフォーメーションコーチチーム(TFCT)による支援
- ・TFCTチームが定期的に対象組織を訪問し、現場人材による実践定着を支援
- ・ナビゲータ
- ・プロセスモデル
- ・簡易360度組織診断
- ・人材診断(Human Capital Rating)
- ・ファシリテータトレーニングプログラム
- ・各種ワークショップメソッド
- ・次世代経営幹部の育成(ビジョン・戦略策定スキルとリーダーシップなど)
- ・ビジョン/戦略の現場浸透
- ・ビジョン/戦略に基づく、現場でのアクションプランとKPI設定の支援
- ・現場中核人材への変革推進スキルトレーニング
- ・エリア戦略の策定(支社幹部向け)
- ・個別戦略の策定、または顧客向け提案の策定(営業部門トップ向け)
- ・大手化学素材メーカー「自社の技術と顧客基盤を複合し画期的な新商品を生み出すイノベーションプロセスの定着」
- ・大手事務機器メーカー 「新規事業開発プロジェクト支援」
- ・大手食品卸企業 「支店別エリア戦略と顧客提案書策定の支援」
- ・大手国内製薬企業 「ビジョンを実現するアクションプランの全社ロールアウト支援」
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