Program & Service
イノベーションエントリー
プログラム
新規事業開発やビジネスモデルの強化のため、必要とされる視座と方法論の獲得を目指すプログラム。ICMGでは、社会課題に取り組むスタートアップのリサーチやCEOのインプットセッションの提供と対話を通してビジネス案創出を支援。一部プログラムでは、海外を舞台として、リアルなイノベーションを体感。
経営人材育成
プログラム
次世代の経営層候補に対し、エネルギー業界が直面する課題、それを踏まえた自社が抱える経営課題、戦略テーマ等を扱いながら、リーダーシップ講義、軸の探求、チーム伴走、個別コーチング等の実践的な人材育成とアセスメントを実施。
産官学連携・新規事業
プロジェクト
企業が持つアセットを既存領域だけに留まらせず、新規事業を生み出し、時にはICMGと共に合弁会社を設立するなど、共創型イノベーションを起こす。
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of the market
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約34.91兆円
国内市場規模
-0.48%
国内市場成長率
$26.97T
グローバル市場規模
4.89%
グローバル市場成長率
Joint Ventures
伴走だけでなく我々自らが「実践者」となることで、
意志あるリーダーと共にイノベーションを起こし、社会課題に立ち向かう。
TEPCO-iFrontiers株式会社
東京電力エナジーパートナー株式会社とICMGの合弁会社。
「お客さまの日々の暮らしに、安心、便利、快適を生み出す新しい商品・サービスを創り出すこと」を目指し、「引越れんらく帳」などのサービス事業を展開。
Greenway Grid Global Pte Ltd
東京電力パワーグリッド、中部電力の送配電部門、ICMG Partnersの3社がシンガポールに設立したジョイントベンチャー。東京電力と中部電力の発電部門が合併した日本最大の電力会社JERAに続き設立された、送配電部門のジョイントベンチャー。アジアの海外送配電事業や再生可能エネルギー及び次世代インフラの開発・投資・運用を行う。
GTJ（Global Thermostat Japan)
米国Global Thermostat社とICMGの合弁会社として設立され、日本を含むアジア地域における戦略拠点。アジア全域の産官学連携を推進し、先進的なDACソリューションを通して、各地域のネットゼロ目標達成をサポート。 ※DAC（Direct Air Capture）:大気中の二酸化炭素を直接回収する技術。
CleanGrid Partners Pte Ltd
WEnergy Global社と東京電力パワーグリッド、およびICMG PartnersのJVであり、フィリピンやインドネシアなど東南アジアでのマイクログリッド・太陽光における電力の共有・未電化地域の電化により地域貢献・地域活性化を実現。消費者、地域社会のために、クリーンで信頼性が高く、手頃な価格の電力を供給する世界クラスのソリューションを構築している。
Hitoshi Funahashi
船橋 仁
ICMG Group Group CEO
ICMG 代表取締役 CEO
経済産業省 産業構造審議会/新成長政策部会/経営・知的資産小委員会 座長
経済同友会 新事業創生委員会副委員長(‘08)、中堅中小企業活性化委員会副委員長、幹事(‘09/’10)
早稲田大学大学院MBA、Ph. D
「社会にとって価値あるものを創り出す」
株式会社ICMGの創業者であり、代表取締役社長。総合商社にて海外向け化学品の開発、輸出業務、国家入札案件などを手掛けたのち、1987年株式会社リクルートに入社。人材総合サービス部門、新規事業開発室を経て1996年、ビジネスインキュベーション事業部を創設。雑誌『アントレ』を創刊し、ベンチャー企業の支援サービスとして、「雑誌」「ネット」「イベント」「個別コンサルティング」などの融合サービスを提供。
2000年、プロジェクト化していたビジネスサポート事業を継承する形で株式会社アクセルを創設。
2001年、スウェーデンの知的資本格付け会社Intellectual Capital ABと提携し、バランスシートに記載されない企業の実体価値を評価する手法「IC Rating®」のライセンスを取得し、日本版として開発。2003年には同社へ資本参加し、2010年同社を子会社化。企業を取り巻くステークホルダーである経営者、従業員、取引先、顧客、株主が公正かつ適正な利益を確保できる知的資本主義を標榜。ICMG独自の「知的資本経営」手法の研究および実践を行っている。
Daisuke Touchi
登内 大輔
ICMG 執行役員
Head of Intellectual Capital Management
慶應義塾大学経済学部卒
「『知的資本からの価値創造』で社会を満たす」
広告会社を経て、ICMGに参画。グローバル標準の価値創造の方法論をベースに、企業の知的資本経営の実践を伴走支援。
次世代経営幹部等のリーダーシップ開発、知的資本の可視化、パーパス・ビジョン策定等の実行をリード。
